I dag presenterade alliansen i Stockholms landsting sitt budgetförslag för 2016. Stockholmarna har tre spännande år framför sig. Dagens Arena guidar dig till vad som kan hända när landstingsalliansen får fritt spelrum.
1. SL
Problem: Stockholmarna reser mer med kollektivtrafik. Men biljettintäkterna har inte ökat lika mycket. SL har också råkat spendera 1,2 miljarder kronor på konsultkostnader.
Ansvarig: Kristofer Tamsons (M).
Känsla: Bekymrad.
Lösning: 100 kronors höjning på SL-kortet (3 chipspåsar), ”kännbara inbromsningar” av frekvensen i kollektivtrafiken och ”nolltolerans mot fuskarna”.
2. Nya Karolinska Sjukhuset
Problem: Bygget av Nya Karolinska skulle kosta 14,5 miljarder kronor. Redan nu är kostnaden för sjukhusbygget uppe i 25 miljarder. Anledningen är att alliansen i landstinget struntade i sina egna regler och godkände upphandlingen trots att det bara fanns en enda budgivare: Skanska, som nu bygger sjukhuset tillsammans med det brittiska riskkapitalbolaget Innisfree.
Ansvarig: Torbjörn Rosdahl (M).
Känsla: Förnekelse.
Lösning: Ingen. Men en solklar win för vårdvalsivrarna: Nya Karolinskas specialistsjukvård tränger bort vanliga hjärtinfarkt-Svenssons. De kan sedan fångas upp av privata vårdföretag som med hjälp av den fria etableringsrätten kan öppna upp på en blinkning. Och Filippa Reinfeldt kan skratta hela vägen till banken.
3. Färdtjänsten
Problem: Taxichaufförer som kör för det upphandlade färdtjänstbolaget Fågelviksgruppen (Taxi Kurir och Taxi 020) och facket larmar om löner på 24 000 kronor för 360 timmars arbete och dödsfall. Förarna har varken kollektivavtal, pension eller försäkring. Enligt Kaliber har antalet klagomål på färdtjänsten mer än fördubblats sedan upphandlingen.
Ansvarig: Kristofer Tamsons (M).
Känsla: Vill inte lägga sig i.
Lösning: Gör en ny upphandling utan krav på rimliga arbetsvillkor för färdtjänstchaufförerna enligt principen “lägsta pris vinner”. Jobbar även på en “framtidsvision” för färdtjänsten i Stockholm.
4. Nya vårdplatser
Problem: År 2011 satsade alliansen i landstinget 47 miljarder kronor på ett nytt sjukhus och 500 nya vårdplatser på Stockholms befintliga sjukhus. Resultatet 2014: Noll nya vårdplatser. Däremot har akut personalbrist på sjukhusen lett till att flera hundra vårdplatser inte kan hållas öppna.
Ansvarig: 2011: Filippa Reinfeldt (M). 2015: Anna Starbrink (FP).
Känsla: Filippa: tyngd av allvaret, Anna: inte uttryckt några känslor kring fadäsen offentligt.
Lösning: Banta Södersjukhuset från dagens cirka 700 platser till runt 400-500 och i stället bygga ett nytt akutsjukhus med 300-400 nya vårdplatser i Söderort för runt 7 miljarder kronor.
5. Vårdval förlossning
Problem: Under det första året som det kontroversiella BB Sophia har varit öppet har 808 föderskor hänvisats dit – trots att de velat föda någon annanstans. Nästan en tiondel av Stockholms gravida kvinnor hänvisas till en annan förlossningsklinik än den de valt. Trots alliansens storsatsningar på vårdvalet.
Ansvarig: Ella Bohlin (KD).
Känsla: Obrydd.
Lösning: Producera ”neutral landstingsproducerad information”, för att upplysa Stockholms kvinnor om alternativen.
6. Utförsäljning av vårdcentraler
Problem: Runt 2007 säljer Stockholms moderatledda landsting ut vårdinrättningar i länet till vrakpriser. Efter några år redovisar mottagningarna miljonvinster. Exempelvis såldes Vallentuna Doktorn till fyra läkare för 285 000 kronor, sju år senare har ägarna gjort aktieutdelningar på 5,6 miljoner kronor. Ett annat exempel är Serafen, som såldes till vårdinrättningens egna läkare för 700 000 kronor. De sålde sedan mottagningen vidare till Capio för 20 miljoner.
Ansvarig: Torbjörn Rosdahl (M) (tillträdde 2010)
Känsla: Tänkte fel
Lösning: Ingen
Följ Dagens Arena på Facebook och Twitter, och prenumerera på vårt nyhetsbrev för att ta del av granskande journalistik, nyheter, opinion och fördjupning.
