”Skär ned eller få sparken”. Så ser verkligheten ut för chefer inom Attendo. För att lyckas erbjuder företaget en bonus.
Aftonbladet avslöjar att chefer inom Attendo pressas till återkommande nedskärningar. En av morötterna är att erbjuda cheferna ”rörlig ersättning”.
– Vi fick i princip bonus för att skära ner, säger en tidigare chef vid Attendos dotterbolag Attendo Individ & Familj, till Aftonbladet. Chefen berättar också om hur bolaget ljög i upphandlingar genom att utlova högre bemanning nattetid för att senare dra in den.
Cheferna vid Attendo Individ & Familj fick från ledningshåll ständigt uppmaningar som att ”leda låglöneligan” och att ”rapportera in nya sparalternativ.” Att vara duktig på att spara in och skära ned premierades med bonus, samtidigt erbjöds cheferna inget stöd om det exempelvis blev inspektion från socialstyrelsen. Då blev budskapet istället: ”du företräder din egen verksamhet”. Den intervjuade chefen jobbar inte längre kvar.
Attendo är ett av Sveriges största vårdföretag. Företaget bekräftar att det finns ett bonussystem, men föredrar att kalla det ”rörlig ersättning”. Till Aftonbladet förklarar Presschefen Charlotte Näsström Morén att:
– Rörlig ersättning har våra chefer till stor del utifrån vilken kvalitet de håller, men även utifrån att man håller en balanserad ekonomi. Jag skulle vilja påstå att dessa incitament är positiva, vi tror på att premiera bra kvalitet.
Dagens Arena har skrivit om vårdjätten Attendos verksamhet. De stora kraven på att snåla med ekonomin bekräftas av flera chefer som valt att hoppa av. En tidigare chef kallad ”Hadi” säger:
– Man pallar inte med så länge. Inom Attendo är det mycket press på lägre chefer och din viktigaste uppgift är att hålla budgeten: Gör du inte det får du sparken.
Hadi radar upp felaktigheter inom Attendo som han själv har bevittnat till exempel orimlig budget, ingen insyn i verksamheten, outbildade timvikarier, mygel vid reparationer och låga lönenivåer.
– Den största posten är ju personalkostnader och det är egentligen bara där du kan göra stora besparingar för att kunna ta ut vinst. Du kan till exempel spara in 200 000 kronor på personal på ett år – du kan inte göra det på frukt. Det är satt i system att ta in timanställda vikarier: Dels kan du lätt göra dig av med dem om verksamheten av någon anledning läggs ned eller går förlorad, dels har de lägre löner än tillsvidareanställda. Det kan skilja sig upp till 2 000 kronor per månad mellan en vikarie och en fast anställd, säger Hadi.
När Hadi började som verksamhetschef blev han erbjuden en bonus – men bara om han höll budget, levde upp till kraven i anbudet och gjorde kommunen nöjd med resultaten. Redan första dagen rev han papperet när han insåg att allt detta var omöjligt att uppnå.
Följ Dagens Arena på Facebook och Twitter, och prenumerera på vårt nyhetsbrev för att ta del av granskande journalistik, nyheter, opinion och fördjupning.
